Стратегическото мислене – нашият прозорец към бъдещето: как то ни помага и как да го развием
Може би ние не осъзнаваме напълно, че навлизаме в нова епоха, която няма да има нищо общо с живота, който познавахме в последните десетилетия и въобще с познатото в човешката история. Все по-често можете да срещнете определения, че живеем в така наречения VUCA-свят ( Volatility — непостоянство; Uncertainty — неопределеност; Complexity — сложност; Аmbiguity — нееднозначност). Именно затова стратегическото мислене може се превърне в едно от от най-необходимите меки умения (soft skills) на съвременния човек в света на VUCA. Ние сме свикнали да смятаме, че мисленето ни е въпрос на генетическа предопределеност или просто е способност, която сама по себе си се е залегнала в нас, но това не е точно така. То може да бъде развивано и по-долу може да намерите няколко препоръки как да развиете по-добре стратегическото мислене в себе си.
Защо стратегическото мислене е необходимо за всеки
Да мислиш стратегически означава да знаеш какво искаш и към какво се стремиш, как да използваш ресурсите, които имаш по пътя към целта и какво още ще ти е необходимо, за да я постигнеш. Това умение ни помага да видим крайния резултат и да мислим напред.
Днес, когато половината от професиите отмират по-бързо, отколкото можем да ги усвоим, способността за стратегическо мислене става все по-важна в живота на всеки от нас. В днешния бързо променящ се свят не е лесно да се разработи стратегия, която няма да се обърне на 180 градуса след година или дори по-рано. Но е напълно възможно да се определи една относително антикрехка глобална цел – например да живееш материално удовлетворен на определено място или да работиш там, където можеш да се развиваш професионално и личностно. По същество това е стратегия в най-чистата й форма: не знаем точно какво ще се случи утре, но можем да се научим да разбираме къде да инвестираме ценното си време и други ресурси, за да постигнем в крайна сметка това, което искаме.
Как стратегическото мислене помага в работата
Стратегическото мислене е особено важно в сферата на бизнеса. Не напразно то се явява едно от важните условия при качествен подбор на ръководни позиции. Във всяка компания работят много различни хора, които трябва да бъдат обединени и да им се зададе вектор на движение от точка А до точка Б. Но ако мениджърът не вижда тази крайна точка, екипът може да тръгне в различни посоки и ресурсите ще бъдат изразходвани напразно. Това може да доведе до конфликти, пропуснати възможности, загуба на конкурентна позиция на пазара и т.н.
Стратегическото мислене обаче е необходимо не само за топ мениджърите. Мениджърът може да постави конкретна цел пред екипа и да остави възможност служителите да определят как тя да бъде постигната. След като разберете къде отивате и защо, ще бъде много по-лесно да подберете оптималната посока, така че да стигнете до крайната цел по по-краткия и по-евтин маршрут.
Ето например две ситуации, в които е нужно стратегическо мислене:
Ситуация 1 – компанията е в състояние на несигурност или непланирани ограничения (например неочаквана криза на пазара)
В такива условия бизнесът трябва да има в резерв няколко плана за действие. За един стратегически мислещ лидер е важно да се ориентира своевременно, да оцени текущата ситуация и да вземе решение за промяна на някои входни параметри или промяна на маршрута. В този случай често трябва да се избере дали да се отиде до същата точка Б, която първоначално е планирана, само леко коригирайки тактиката , или радикално да се промени посоката, за да се оцелее.
Ситуация 2 – стартъп планира разширяване и достигане на ново ниво
Когато даден стартъп има идея, той започва да я тества като минимално жизнеспособен продукт (Minimum Viable Product – MVP ). И тук е много важно незабавно да се види крайната точка: ако с продукта нещо не се получава, трябва да се реши какво да се прави по-нататък – дали да се остави първоначалната идея и да се коригира аудиторията, или да се пренапише отново. За да може един стартъп да прерасне в пълноценен бизнес след началния си етап от живота, е важно неговите идейни ръководители да могат да виждат голямата картина., като в същото време трябва да имат опции какво да се направи в случай че дадена стъпка не проработи. Понякога, за да се остане просто в бизнеса, трябва да се промени целта. Стратегическото мислене помага за своевременното разпознаване на подобна необходимост чрез оценка на външните и вътрешните процеси и тенденции.
Ако се замислим, ще открием, че в много жизнени ситуации ние стратегически трябва да действаме аналогично както в бизнеса или пък обратното.
Пет доказани начина за развитие на стратегическо мислене
На пръв поглед това е сложна задача. В края на краищата може да се окаже, че картината на света, която вие сте си изградили и смятате за готов, завършен пъзел, всъщност е само един детайл от по-голяма и сложна история и за да я видите като цяло, ще трябва да положите още доста усилия .
Има няколко начина, достъпни за всеки, които могат да помогнат за развитието на стратегическо мислене.
1. Включете осъзнатостта и постоянно си задавайте въпроси
Практиките за осъзнатост включват осмислянето на настоящия момент и затова можете да започнете, като редовно анализирате действията си. Питайки се постоянно как конкретните ви ежедневни стъпки са свързани с целите, които искате да постигнете, създавате в себе си ясен алгоритъм на мислене и формирате за тази цел специални навици.
2. Подберете вашите приоритети
Във всеки бизнес, а и в живота, е важно да умеете да поставяте акценти и да избирате приоритети. Те ще формират тактика, която ще покаже дали пътят от точка А до точка Б ще бъде по-скъп или по-евтин, по-бърз или по-дълъг. Опитайте се да се абстрахирате и да погледнете на приоритетите си в планираната стратегия отстрани: отразява ли тя вашите истински желания, разполагате ли с достатъчно ресурси, ще доведе ли този план до постигане на желания резултат или, напротив, ще ви отдалечи от целта.
3. Мислете позитивно, опитвайте се да виждате възможности и решения във всяка ситуация
Практикувайте тази техника първо върху положителни казуси и след това се опитайте да анализирате отрицателните ситуации в същата посока. Настройте се не на мислене за проблема, а на намиране на решения, опитайте се да откривате възможности, а не пречки. Дори от негативна ситуация можете да си извлечете поука и да получите бонуси, които в крайна сметка ще ви помогнат да постигнете целта си.
4. Разширявайте кръгозора си и близкия и по-далечен приятелски кръг
Никога не знаем кой от обкръжаващата ни среда може да повлияе за приемането на конкретни решения или даже за важни стратегически избори. Колкото повече общуваме и научаваме нови неща – от книги, филми, професионални общности, клубове по интереси – толкова повече алтернативи виждаме. Изучавайки и анализирайки опита на други хора, сравнявайки факти, действия и последствия от живота и практиките на другите, ние се научаваме да виждаме по-нашироко и по-надалеч, да предвиждаме, да допълваме картината си за света до максимално възможна пълнота.
5. Играйте стратегически настолни и компютърни игри
Играта е един от най-ефективните начини за обучение не само на деца, но и на възрастни. Тук по-възрастните имат какво да научат от младото поколение. Забелязали ли сте колко много се забавляват тийнейджърите, играейки стратегически настолни и компютърни игри? Всъщност те са повече от просто забавление: те стимулират любопитството и наблюдателността, тренират вниманието и концентрацията, развиват умствената гъвкавост и учат как да се откриват алтернативни възможности и ресурси за постигане на целта. Допълнително предимство на игрите е възможността да се сблъсквате с измислени герои и ситуации, което автоматично намалява нивото на стрес поради възможните „последствия“ от допускане на грешка.
Тези пет метода за развитието на стратегическото мислене перфектно допълват такива умения и личностни черти като комуникативните умения, креативността, аналитичното мислене, готовността за самостоятелно овладяване на необходимите умения и акумулиране на опит, получен от различни източници и други.
Какъв ще бъде животът ни зависи от всеки от нас. Разбира се, трябва активно да се движим към целта си, но също толкова важно е да имаме време да погледнем колкото е възможно по-напред и да предвидим възможните последствия. Стратегическото мислене задава общия вектор на движение и ни позволява да спестим време и други ресурси и най-важното, в крайна сметка да стигнем до целта, която сме си планирали.